過去的2020年，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。

在這一年，家具行業(yè)面對(duì)新挑戰(zhàn)，也采取了相應(yīng)的變革，一起來跟隨十大關(guān)鍵詞，盤點(diǎn)與以往不同的這一年的行業(yè)走勢吧。

1、復(fù)工

2020年初，新冠肺炎疫情讓一切停了下來，對(duì)經(jīng)濟(jì)造成了極大的沖擊。大環(huán)境之下，家居工廠的開工時(shí)間也普遍推遲了近一個(gè)月，分批回廠、在線辦公、廠區(qū)防疫，但在家辦公的局限性過大，居家隔離積極配合防疫工作展開的期間，復(fù)工復(fù)產(chǎn)是大家努力的方向。

在疫情有所好轉(zhuǎn)，各大企業(yè)逐步“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”之后，還要面臨“復(fù)蘇”的挑戰(zhàn)。全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊，導(dǎo)致家居企業(yè)的外貿(mào)和內(nèi)銷訂單都下滑，這也是2020年開年最大的挑戰(zhàn)。

不過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，家居行業(yè)復(fù)蘇較為理想，大多數(shù)家具品類都保持了個(gè)位數(shù)的同比增長。

但不少中小企業(yè)和工廠，在2020年遭遇重創(chuàng)，非但無法復(fù)蘇，還無法渡過難關(guān)，面臨倒閉危機(jī)。

2、直播

在疫情期間，手機(jī)成為大家居家隔離使用最多的，其中直播行業(yè)迅猛發(fā)展，無論是淘寶還是抖音快手等平臺(tái)的網(wǎng)紅，都在蜂擁而上直播帶貨，成為全年銷售主流，僅雙十一當(dāng)天直播帶貨就高達(dá)88億元。

在此期間，線下門店都一派冷清，家居行業(yè)同樣被線上直播所覆蓋，絕大多數(shù)的家具企業(yè)都在做直播帶貨。

在家居企業(yè)，從辦公室員工到車間工人，從老板到外部經(jīng)銷商、加盟商，幾乎沒有不需要出動(dòng)參與直播的成員。

這一渠道以低價(jià)促銷為主，極大地滿足了線上用戶對(duì)于價(jià)格方面的需求，對(duì)于企業(yè)主來說單品利潤不高，但成交量大，也能實(shí)現(xiàn)薄利多銷。

3、極簡

在特殊情況下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，導(dǎo)致大家的消費(fèi)趨于理性，就也在2020年盛行極簡風(fēng)。

極簡風(fēng)去繁從簡，清冷純粹，從意式極簡、現(xiàn)代中式極簡、美式極簡這些風(fēng)格，到胡桃木、白蠟?zāi)?、巖板、天然石材、炭素鋼等材料制作成的家具，在展會(huì)出現(xiàn)頻率極高，引領(lǐng)線上線下家具銷售主流。

但其實(shí)極簡風(fēng)并不等同于價(jià)格低廉，“極簡風(fēng)”的產(chǎn)品“簡約不簡單”，極簡產(chǎn)品的制造對(duì)原材料的應(yīng)用及生產(chǎn)工藝要求非常高，對(duì)制造環(huán)節(jié)要求非常高。越是簡單的產(chǎn)品，生產(chǎn)制造越復(fù)雜，很多極簡的產(chǎn)品，只有技術(shù)過硬的工人才能做出來。

性價(jià)比高的極簡風(fēng)并不多，很多產(chǎn)品是價(jià)格低，但粗制濫造的情況也不在少數(shù)。

4、無醛

8月后，借由家具展會(huì)，“無醛戰(zhàn)”拉開了下半年定制家具企業(yè)之間的廝殺。

“愿天下無醛”、“無醛添加、放心呼吸”，各大家具品牌將“無醛”主題推向公眾視野，緊接著便是宣布免費(fèi)升級(jí)，或者加一定的價(jià)格升級(jí)至愛芯板、康純板、原態(tài)板、康凈板產(chǎn)品，開啟了新一輪的價(jià)格戰(zhàn)。

頭部企業(yè)引領(lǐng)“無醛戰(zhàn)”，二三線品牌不得不“跟”上，至此，定制家具無不宣稱“無醛”。

值得肯定的是，無醛戰(zhàn)倒逼了家具產(chǎn)業(yè)上下游有了一定程度的升級(jí)，消費(fèi)者也享受到了板材升級(jí)帶來的實(shí)惠。

5、巖板

今年佛山潭州國際陶瓷展上，東鵬、新中源、諾貝爾等陶瓷品牌，推出“巖板”新品，并積極向家居人拋出橄欖枝做家居場景應(yīng)用。陶瓷材料巖板不僅具有硬核的性能，在顏值上也特別易呈現(xiàn)出“極簡”、“低調(diào)內(nèi)涵”的家居效果，順應(yīng)了當(dāng)下“極簡風(fēng)”的家居主流。

僅線上購物平臺(tái)，“巖板家具”的供求都在不斷上升。

但巖板家具目前仍然存在工藝不成熟、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、加工粗糙、價(jià)格混亂、同質(zhì)化嚴(yán)重等硬傷，巖板熱更需冷思考。

6、高定

近年衣食住行的衣和住，都在向高定靠攏。

定制家具行業(yè)雖增速較緩，但高定卻是主流高頻詞。

家居行業(yè)整體的兩個(gè)升級(jí)，一是往大方向的“整裝”；二是往小方向走的“高定”。

8月展會(huì)期間，連續(xù)幾場的行業(yè)論壇，讓“高定”成為了家具人最新的“共同話題”，圍繞“高定是什么”、“高定怎么做”、“高定面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)”等問題，家居人展開了思維的大碰撞、行動(dòng)的大探索。

12月，2020首屆高定展在琶洲圓滿落幕，推出20多場高定活動(dòng)、會(huì)議和論壇，“高定”儼然成為家居圈一大熱詞、一種正在擴(kuò)大的趨勢，一種與大眾板式定制完全不同的，代表更高品質(zhì)的定制門類。

7、漲價(jià)

今年鋁材、海綿、皮革、木材等材質(zhì)，在原本的漲價(jià)趨勢里又有所增長，對(duì)于訂單本就不多的家具工廠來說，是雪上加霜。

面對(duì)漲價(jià)，規(guī)模不一的家具企業(yè)，有各自的應(yīng)對(duì)方式。

一些小型的工廠沒有話語權(quán)，只能被動(dòng)接受上游加價(jià)，壓縮自己的利潤；或以低價(jià)劣質(zhì)的原材料替代以維持原有的利潤空間，這些都不能維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一些規(guī)模企業(yè)，在信息和數(shù)量優(yōu)勢下，能獲取一些給外貿(mào)型家具企業(yè)供貨的原材料工廠積壓貨，以量換價(jià)，拿到漲價(jià)之前的價(jià)格，甚至是比往年更低的價(jià)格都有可能，加上這些規(guī)模企業(yè)很多與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)是長期戰(zhàn)略合作伙伴，風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)能共同承擔(dān)，一起創(chuàng)新思路為消費(fèi)者提供更具性價(jià)比的家具產(chǎn)品與服務(wù)，進(jìn)而擠壓或占領(lǐng)小家具工廠丟失的消費(fèi)者市場。

8 、管理

 外部訂單獲取難度加大，內(nèi)部管理挖掘成為企業(yè)新的增長引擎。

越來越多的品牌企業(yè)開始不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理的精細(xì)化  加強(qiáng)內(nèi)部管理，打造職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，釋放新的增長紅利，以更強(qiáng)的組織能力角逐未來的市場。

可以預(yù)見的是，家具行業(yè)的管理水平提升將率先由有遠(yuǎn)見、有行動(dòng)、善變革的企業(yè)引領(lǐng)，內(nèi)部變革成功后，它們或?qū)⒌竭_(dá)一個(gè)新的層面，對(duì)同行形成競爭優(yōu)勢。

9 、跨界

“泛家居”大背景下，家居企業(yè)單打獨(dú)斗很難為消費(fèi)者提供一站式的“大家居”服務(wù)，越來越多的跨界聯(lián)盟出現(xiàn)。

在定制家具領(lǐng)域，家居家電頻牽手，跨界聯(lián)盟全方位的合作。

羅浮宮家居博覽中心與廣州展會(huì)舉辦首屆家居高定展，慕思攜手喜馬拉雅開創(chuàng)性打造“助眠頻道”，跨界合作的案例不勝枚舉。

各品牌企業(yè)從產(chǎn)品、營銷、服務(wù)多維度進(jìn)行深度合作，也許各“聯(lián)盟”合作的維度和深度不太一樣，但所有的合作背后都是家居企業(yè)對(duì)當(dāng)下“大家居“趨勢的快速反應(yīng)。

10、責(zé)任

2020年是艱難的一年，家居企業(yè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，也是這一年行業(yè)壓軸關(guān)鍵詞。

從開年舉國疫情防控的嚴(yán)峻時(shí)刻，家居企業(yè)為抗疫捐款捐物；積極站好“企業(yè)崗”，有條不紊做好疫情期間的防疫工作和復(fù)工安排，共渡危機(jī)。

在過去這艱難的一年，家居行業(yè)人都展現(xiàn)了自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，只有經(jīng)得起挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，直面危機(jī)，迎難而上，才能站穩(wěn)腳跟，大步向前！